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湖南(nán)省守重協會、長沙市(shì)守重協會舉辦企業管理(lǐ)培訓班
發布時(shí)間(jiān):2019/12/18 11:12:07

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為(wèi)全面提升企業經營管理(lǐ)水平,促進會員(yuán)之間(jiān)的交流,加深會員(yuán)之間(jiān)的友誼,12月(yuè)(yuè)5日,由省守重協會主辦,長沙市(shì)守重協會協辦的長沙市(shì)企業管理(lǐ)培訓班正式開班。省守重協會會長談毅、黨支部書記朱海蘭出席開班儀式,秘書長陳娟主持儀式。

協會特邀“中國研究曾國藩第一(yī)人(rén)”、湖南(nán)省作(zuò)家協會名譽主席、嶽麓書社首席編輯、《曾國藩》作(zuò)者唐浩明教授,以曾國藩的家風(fēng)家教為(wèi)切入點,為(wèi)會員(yuán)企業揭開一(yī)個(gè)家族長盛不衰的秘密;中建政研集團副總裁、亞洲職業能(néng)力發展中心高級顧問劉明海老師講述了(le)名為(wèi)“管理(lǐ)精進、赢在中堅——非人(rén)力資源經理(lǐ)的人(rén)力資源管理(lǐ)”的培訓課程,通過專業知識講解、角色扮演、實戰分(fēn)享等方式,為(wèi)學員(yuán)帶去了(le)一(yī)場(chǎng)價值滿滿、生(shēng)動有趣的“充電”課程。

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開班儀式上(shàng),省守重協會會長談毅對各位學員(yuán)的到來(lái)表示熱烈的歡迎,他說(shuō),此次培訓是省守重協會分(fēn)區域舉辦培訓班的第一(yī)站(zhàn),也(yě)是與市(shì)州協會聯合舉辦培訓的第一(yī)次,省守重協會高度重視(shì),在區域分(fēn)配、課程設置、師資力量等各個(gè)方面都進行了(le)精心謀劃、認真準備。他要求會員(yuán)企業一(yī)要明确認識。舉辦培訓班,就(jiù)是提升會員(yuán)企業的整體(tǐ)素質和競争力,提高企業經營管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的綜合素質,促進企業依法經營、依法管理(lǐ)、依法參與市(shì)場(chǎng)競争、依法維護自身(shēn)合法權益;二要學以緻用。一(yī)方面希望全體(tǐ)學員(yuán)集中精力用心學習,認真掌握培訓内容,提高理(lǐ)論素養,不斷進行知識更新(xīn)。另一(yī)方面,要全力确保本次培訓落地見效,要注重聯系自身(shēn)工作(zuò)實際,講求學習的針對性和實效性,開拓工作(zuò)思路(lù),真正做到學為(wèi)所需,學有所獲;三要珍惜機會。希望大家嚴格遵守培訓紀律,樹立企業和自身(shēn)良好(hǎo)(hǎo)形象,服從統一(yī)管理(lǐ)和安排,做到不遲到、不早退,積極參與學習、交流討(tǎo)論,轉變身(shēn)份角色,端正學習态度,把這(zhè)次培訓作(zuò)為(wèi)提高自身(shēn)素質的“加油站(zhàn)”,确保培訓任務(wù)順利完成。

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上(shàng)午,唐浩明教授以史為(wèi)鏡,深入淺出地介紹了(le)家教家風(fēng)的主要奠定者曾國藩,解讀了(le)家教家風(fēng)的深刻内涵,他分(fēn)别從曾國藩家教家風(fēng)的内容、特點以及給我們的啓示三個(gè)方面做了(le)系統的闡述。由表及裏,唐浩明教授進一(yī)步解讀了(le)曾氏家族家教家風(fēng)的精華:一(yī)是孝友,二是勤儉,三是讀書,四是睦鄰,五是教育子(zǐ)女(nǚ);總結了(le)曾國藩家教的本質,曾國藩家教家風(fēng)所彰顯的,是傳統文化(huà)中優秀的品質,比如(rú)孝友、勤儉、溫良、敦厚、讀書、明理(lǐ)、做君子(zǐ)。他強調,做企業也(yě)是一(yī)樣,企業文化(huà)就(jiù)是企業的家風(fēng)家教,工作(zuò)所在企業對于每個(gè)員(yuán)工來(lái)說(shuō)是另外一(yī)個(gè)家,而這(zhè)個(gè)大家庭同樣要培育優良的“家風(fēng)”,所以企業要把“家風(fēng)文化(huà)”不斷注入企業的發展之中,成為(wèi)企業又好(hǎo)(hǎo)又快(kuài)發展的不竭動力。

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下(xià)午,中建政研集團副總裁、亞洲職業能(néng)力發展中心高級顧問劉明海老師以“管理(lǐ)精進、赢在中堅——非人(rén)力資源經理(lǐ)的人(rén)力資源管理(lǐ)”為(wèi)題,系統講述了(le)中層管理(lǐ)者能(néng)力提升和執行力訓練的方式與路(lù)徑,從“管理(lǐ)者角色認知”到“團隊建設”,從“如(rú)何有效溝通”到“執行力打造與提升”,再到“管理(lǐ)者應如(rú)何贊美員(yuán)工”,劉老師将生(shēng)動有趣的小故事(shì)、視(shì)頻短片穿插其中,讓本次充電培訓生(shēng)氣十足,生(shēng)動重現(xiàn)了(le)團隊從形成期、風(fēng)暴期、規範期再到表現(xiàn)期的發展全過程,完美诠釋了(le)“上(shàng)對下(xià)溝通-培育”過程。

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為(wèi)期一(yī)天的培訓圓滿結束,對于此次充電培訓,全體(tǐ)學員(yuán)紛紛反饋表示受益良多,唐浩明教授揭示了(le)優秀傳統文化(huà)與企業文化(huà)的聯系,企業要以曾國藩的家教家風(fēng)為(wèi)階梯,去感知傳統文化(huà)的寶庫,形成“家風(fēng)”文化(huà),推動企業健康快(kuài)速發展,不斷實現(xiàn)新(xīn)的跨越和突破;劉海明老師生(shēng)動地将管理(lǐ)方面的理(lǐ)論知識、原則轉換為(wèi)現(xiàn)實工作(zuò)中可以觸摸和驗證的經曆和場(chǎng)景,在輕松愉悅的學習氛圍裏就(jiù)領會了(le)管理(lǐ)的技巧。


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